Có một vài lý do mà nhiều người đã bỏ qua kỹ năng quản lý. Nhân viên có thể làm việc tận lực khi họ có một người quản lý tốt. Làm thế nào để rèn luyện kỹ năng quản lý? Cùng theo dõi bài viết Những cuốn sách hay về kỹ năng quản lý tốt nhất 2021 ngay nhé.
Câu Chuyện Nhà Quản Lý Cà Rốt Và Nghệ Thuật Khen Thưởng – Những cuốn sách hay về kỹ năng quản lý
Cà-rốt, loại củ đa phần thiết yếu trong bữa ăn của các gia đình Âu – Mỹ. Sở dĩ việc cà-rốt chiếm vị trí đặc biệt như thế nào trên bàn ăn của họ là vì, như đa phần con người đều biết, nó là loại thực phẩm vừa bổ dưỡng vừa chứa nhiều loại vitamin không thể thiếu có khả năng giúp cơ thể duy trì sức khoẻ và sự sáng tạo.
Nếu như cà-rốt cần thiết cho mọi người, mọi giới, mọi lúc, mọi nơi thì tuyên dương – khen thưởng, theo Gostick và Elton, cũng vậy. Thật vậy, một lời khen chân thành, đúng lúc có khả năng biến một người bình thường thành bậc kỳ tài. Một phần thưởng thoả đáng, đúng người không chỉ giúp bạn duy trì được nhân sự sỏi mà còn là một đòn bẩy hữu hiệu để tăng năng suất lao động và kéo dài sự phát triển lâu bền của doanh nghiệp, tổ chức bạn.
Bằng một câu chuyện ngụ ngôn tối tân và những diễn dịch hết sức gần gũi, sinh động Gostick và Elton sẽ cho thấy tầm quan trọng thực sự của ” cà-rốt ” trong việc khơi dậy những tiềm năng to lớn đang ngủ yên trong đội ngũ nhân sự của mình.
27 Thách Thức Của Nhà Lãnh Đạo – Những cuốn sách hay về kỹ năng quản lý
27 Thách Thức Của nhà quản lý là những bí quyết thức trực diện và dễ dàng để đối mặt với các thách thức trong quản lý, giúp bạn phá vỡ vòng luẩn quẩn và giành quyền kiểm soát các sự kết nối quản lý. Tác giả tích tụ các nguyên tắc căn bản, cũng như tầm đặc biệt của những nguyên tắc này các nhà quản lý luôn phải nắm vững và các chẳng hạn như dễ hiểu nhằm đem đến các hậu quả khác biệt.
Bất kể là vấn đề gì, Bruce Tulgan cũng cho chúng ta thấy các nguyên tắc cơ bản mà các nhà lãnh đạo đều nên nắm vững: liên tục tổ chức các cuộc trao đổi trực tiếp, đưa ra những kỳ vọng bài bản, theo dõi sát sao hiệu năng, đưa rõ ra góp ý kịp thời và thúc đẩy toàn bộ mọi người có tinh thần trách nhiệm.
Đối với mọi vấn đề tại nơi thực hiện công việc, ngay cả phải đối mặt với những người khó tính nhất, 27 thách thức của nhà lãnh đạo sẽ giúp bạn thay đổi các cuộc hội thoại nhằm xử lý các tình huống giữa các quản lý.
Trong cuốn sách này, tác giả đã cung cấp cho con người một công cụ bỏ túi và cách thức quản lý mọi mặt cho công ty trước những xung đột ập tới hàng ngày. cung cấp cách tiếp cận rõ ràng đối với những thái độ tiêu cực nhằm giảm xung đột, cải thiện hiệu năng, giữ chân những người giỏi và thậm chí giúp bạn giảm tải áp lực trong hoạt động của bản thân.
Xem thêm Cách đánh giá kỹ năng ứng viên chuyên nghiệp
Dare To Lead – Dám Lãnh Đạo
Để trở thành nhà quản lý của mọi người, đầu tiên bạn phải trở nên lãnh đạo của chính mình, vượt qua nỗi lo lắng hãi, để trở nên một nhà lãnh đạo táo bạo. Hay cả giá cả mà một người lãnh đạo phải đánh đổi, phải chăng đâu phải ai cũng đủ dũng cảm để trả một giá cả quá đắt như vậy.
Cuốn sách Dare To Lead của tác giả Brené Brown không dạy các bạn sở hữu một vị trí của nhà quản lý trong các công ty ngoài kia, mà nó đi vào kỹ càng vào bên trong thế giới nội tâm những người lãnh đạo, đi tới những góc khuất của nỗi sợ hãi, đưa bạn vượt qua những rào cản ấy, để hỗ trợ bạn trở thành dũng cảm tạo những bước nhảy cao của cuộc đời.
Như tác giả đã viết: “Muốn trở thành người dẫn đầu, xây dựng được một tập thể gắn kết và công việc đạt kết quả tốt, hãy dấn thân vào những cuộc trò chuyện gai góc và bằng tất cả trái tim mình”. “Bằng toàn bộ trái tim mình” là như thế nào?. Đó là hãy cháy hết mình, khi đã làm thì hãy làm bằng toàn bộ năng lực mình có khả năng, để không khỏi hối tiếc về những gì mình đã làm. Và khi mọi chuyện có xuất hiện không theo ý mong muốn đi chăng nữa, đừng ân hận, hãy cảm ơn vì ít ra bạn đã thử. Một quyết định táo bạo!
Vị giám đốc một phút – Kenneth Blanchard & Spencer Johnson
Lý do có thể đọc: Vị giám đốc một phút cùng với quyển sách Người bán hàng vĩ đại nhất thế giới là 2 quyển sách bán hàng hàng đầu với phong cách “dạy qua ngụ ngôn”. Những lời khuyên đưa rõ ra trọng điểm là những lẽ thường gặp, tuy nhiên nhờ các thuật ngữ dễ hiểu và lời khuyên thực tế, các lẽ thường tình ấy được biến hóa thành một thứ có thành quả khác thường.
Câu trích dẫn hay nhất: Người ‘độc đoán’ chỉ chú ý đến kết quả công việc còn người ‘tình cảm’ thì chú trọng đến nhân sự. Anh chẳng rõ bí quyết nào tốt hơn tuy nhiên có cảm xúc họ thực hiện công việc chỉ đạt một nửa hiệu quả. Chàng trai trẻ trở về nhà sau chuyến đi dài. Anh đã phát hiện ra những điểm tốt nhất và khuyết điểm của mỗi tính cách quản trị điều hành riêng.
Tuy vậy anh vẫn mong muốn được gặp gỡ một vị giám đốc thực sự thành công trong cương vị của mình; một người có phương pháp thực hiện công việc hoàn thành hơn để vừa nhận kết quả làm việc cao nhất, vừa xây dựng được môi trường làm việc giữa toàn bộ mọi người với nhau. Đó phải là người biết quản lý sao cho cam kết được lợi ích của doanh nghiệp cũng giống như quyền lợi của cấp dưới.
Sứ Mệnh Người Làm Sếp
Đa phần các nhà lãnh đạo tiếp tục hoạt động mà không nên đào tạo. Đa phần họ bắt đầu từ vị trí là nhân sự và tiến thân lên vị trí lãnh đạo một nhóm. Đây là một công việc hoàn toàn sai biệt, điều làm cho họ giỏi trong công việc chuyên môn lại không chắc chắn họ giỏi giúp người xung quanh vượt trội. Dù sáng tạo, nhiệt huyết và có đạo đức thực hiện công việc xuất sắc, họ vẫn có những lỗ hổng trong kỹ năng quản lý, có khả năng phạm những sai lầm làm thương tổn nhân sự, công ty và sự nghiệp.
Sứ Mệnh Người Làm Sếp cung cấp cách xử lý những lỗ hổng kỹ năng và cung cấp cho các nhà lãnh đạo những công cụ hiệu quả được chỉ dẫn từng bước, có tính thực tiễn, dựa trên kinh nghiệm đời thực, và những bài học sẽ cải biến các nhà quản lý và nhóm nhân viên của họ.
Xem thêm Top 10 kỹ năng bán hàng mà nhân viên cùng phải biết
Động Lực Chèo Lái Hành Vi – Những cuốn sách hay về kỹ năng quản lý
Dựa trên những nghiên cứu về động lực thúc đẩy chúng ta được thực hiện trong bốn thập kỷ qua, tác giả đã chỉ sự khác biệt giữa lý thuyết và thực tế. Ông đã kể rằng lý thuyết “Củ cà rốt và cây gậy” dùng để thúc đẩy mọi người vượt qua những thử thách đã không để lại thích hợp trong thời đại ngày nay.
Mà thay vì vậy, ông đã nêu ra 3 yếu tố thật sự để kích thích động lực của con người. Đó là: Khao khát được thực hiện chủ chinh mình. Sự thành thạo thôi thúc con người không ngừng cố gắng hoàn thành bản thân mình, luôn có ước muốn bổ sung kiến thức về những vấn đê bất kì.
Và cuối cùng là lí tưởng đó là khao khát được cống hiến, trở thành người có thành quả, mục đích cống hiến không vì bản thân mình. Nhờ điều đó cuốn sách đưa rõ ra cho bạn đọc một cách nhìn nhận đột phá làm điều chỉnh tư duy và cuộc sống của bạn.
Đây là những cuốn sách hay về kỹ năng quản lý sẽ giúp bạn phát triển rất nhiều về công việc. Hy vọng những thông tin trên sẽ hữu ích với tất cả mọi người. Cảm ơn mọi người đã theo dõi bài viết.
Hồng Quyên – Tổng Hợp và Bổ Sung
