Đối phó với đồng nghiệp khó chịu như thế nào?

Đối phó với đồng nghiệp khó chịu môi trường công sở là nơi bạn gặp gỡ, tiếp cận tới không ít người với nhiều tính cách khác nhau, cộng sự không thoải mái đảm bảo bạn sẽ khó tránh khỏi. Vậy làm sao để xử lý Điều này, cùng tìm và phân tích qua nội dung sau đây nhé.

Đối phó với đồng nghiệp khó chịu

Hạn chế những yếu tố dễ gây tranh cãi

Thông thường ngôn ngữ gián tiếp trong hoạt động sẽ giúp bạn làm giảm được những bàn cãi vì nó nhấn mạnh vào vai trò hơn là người có trách nhiệm với nó. Thế nên thay vì nói: “Anh cần hoàn thành nó cho tôi” thì bạn có thể nói “ Báo cáo cần được giao lại bởi…” hay “kế hoạch cần được hoàn thiện bởi…”. Với cách nói này, khó có cộng sự nào có thể cảm nhận thấy như họ đang bị sai bảo hay ra lệnh và vì thế họ cũng tỏ ra thoải mái hơn

Xem thêm Top 7 kỹ năng giao tiếp hiệu quả trong công việc và cuộc sống

Hãy để cho cộng sự thấy kết quả hành động của họ

Khi cộng sự làm việc chậm so với tiến độ, bạn cần phải cho họ thấy ảnh hưởng của nó tới kết quả công việc. Chẳng hạn bạn có thể phản ánh với người đó rằng “Nếu anh không giao lại cho tôi trước ngày mai thì con người sẽ không để lại thời gian để rà soát lại trước khi gửi nó cho khách hàng”… Và bạn cũng cần chắc chắn một điều là kết quả đấy sẽ có tác hại xấu đến họ chứ không phải bạn

Nói chuyện trực tiếp hoặc qua điện thoại

Khi giao tiếp hay nói chuyện qua mail, bạn cực kì dễ rơi vào độc đoán, phiến diện, hoặc đi lệch hướng. Vì thế tốt nhất là hãy nói chuyện trực tiếp đặc biệt là với những yếu tố tế nhị. Nói chuyện qua điện thoại được coi như một cách tốt.

Hãy ngắn gọn

Khi tranh luận các điểm, hãy giữ bí quyết truyền đạt thật ngắn gon, đi thẳng vào vấn đề. Nó giúp tránh những căng thẳng cho cả hai.

“Xử lý” thật tế nhị với những đồng nghiệp yêu thích “lải nhải”

Không đơn giản là bạn sẽ giúp người cộng sự đấy triệt hạ căn bệnh này mà là “giúp” họ tránh “lải nhải” điều gì gây phiền phức cho bạn. Đừng đặt ra những câu hỏi mở cho những người này, thậm chí là cả câu: “Hôm nay bạn thế nào?”. Đừng dại gì mà chào hỏi những người này bằng cách đó. Thay vì hỏi thăm đến tình hình sức khỏe, hãy chỉ nói chào mà thôi.

Làm việc của bạn

Khi mà bạn vào gặp sếp, hãy lên danh sách trước một danh sách chi tiết những gì bạn cần báo cáo, nghiên cứu và giải pháp đề xuất. Khi bạn đã chuẩn bị sẵn sàng Mọi thứ, hãy lên chương trình cho tất cả, bạn nên thực hiện công việc thật chuyên nghiệp!

Xem thêm Top 7 kỹ năng trả lời phỏng vấn công việc

Người luôn luôn thích phản đối

Đây chính là những người sẽ bàn cãi đến cùng, những người yêu thích sự đối lập và luôn tìm ra những vấn đề từ những người khác.

Đối phó với đồng nghiệp khó chịu Bí quyết đối phó: Có lẽ phải đặt anh ta vào đúng chỗ của mình nhưng điều độc nhất bạn làm bây giờ là hãy để tự anh ta kết thúc nỗi lo này. Đừng ngắt quãng hay làm phiền khi anh ta đang nói. Khi anh ta dừng lại nỗi lo thì bạn cần phải đưa rõ ra ý kiến của mình. Thay vì việc “đổ thêm dầu vào lửa”, những luận điểm có lý hơn sẽ luôn luôn giành thắng lợi. Hãy công nhận với những ý kiến bất đồng nếu như bạn cần phải làm như vậy. Và trong mọi trường hợp, bạn hãy cố hết sức giữ bình tĩnh.

Người quá xem trọng bản thân

Đồng nghiệp này dường như cực kì đề cao bản thân mình và thường hay gạt bỏ một lời phàn nàn của toàn bộ mọi người. Trong các cuộc họp, họ sẽ dập tắt ý tưởng của người xung quanh và bảo thủ với ý tưởng của mình, Ngay cả khi những người xung quanh không tán thành với họ. Những cá thể có dấu hiệu này thường cố gắng dìm người xung quanh xuống để họ được nổi bật hơn. Trong hoàn cảnh này, nếu như bạn phòng thủ và nói với họ tại sao họ sai thì cũng không giúp ích gì cho tình hình và cũng chẳng thể ngăn họ làm điều tương tự trong tương lai.

Nếu mong muốn ứng phó với những cộng sự có tính cách này, bạn phải cần xử lý một bí quyết khéo léo. Đầu tiên hãy đưa rõ ra những lời khen ngợi trước, sau đấy mới chuyển hướng đến phần phê bình. Như thế họ sẽ đơn giản chào đón ý kiến của bạn hơn mà không quan niệm rằng bạn đang chống đối với cá nhân họ.

Xem thêm Kỹ năng cứng là gì? Vì sao cần sử dụng kỹ năng cứng?

Người hay buôn chuyện

Theo một bào chế năm 2019, mọi người dành trung bình 52 phút hằng ngày để buôn chuyện (trong số 16 giờ họ thức dậy). Những người hay buôn chuyện thường bàn tán sau lưng các đồng nghiệp và lan truyền những nội dung sai lệch. Họ có khả năng phóng đại sự thật và sản sinh ra những câu chuyện kịch tính từ những việc xảy ra tại văn phòng vì họ mong muốn mọi người phải lưu ý đến câu chuyện của họ. Một chút tin đồn có khả năng vô hại, tuy nhiên khi nó vượt qua “tam sao thất bản” có khả năng thực chất câu chuyện đã điều chỉnh hoàn toàn.

Đối phó với đồng nghiệp khó chịu việc thay đổi tính bí quyết, hành vi của những người có tính buôn chuyện hầu như là không có khả năng. Với những đối tượng này, bạn cần làm rõ khái niệm của mình là chỉ mong muốn tập trung vào hoạt động và không mong muốn tham gia vào những cuộc “tám chuyện” của họ. Tuy vậy, bạn cũng cần giải quyết khéo léo, vì nếu như bạn làm họ phật ý, rất có thể bạn là nạn nhân kế tiếp trong câu chuyện của họ.