Mỗi chúng ta đều học được kỹ năng sống qua những khó khăn mà ta gặp. Nhưng đạt được những kỹ năng này cần đòi hỏi một quá trình lâu dài để chúng ta có thể thích ứng. Việc rút ngắn quá trình này không phải là điều khó nên hôm nay timviecgap sẽ tổng hợp các kỹ năng quản lý nhân sự nhé.
Góc nhìn người có chuyên môn
Hiện nay, nhân sự đang là ngành “hot”, một trong những ngành đang quyến rũ không ít người. Với sự tăng trưởng của Viet Nam hiện tại cộng với sự đầu tư của các tập đoàn lớn của nước ngoài, nhu cầu tăng trưởng nguồn nhân lực của mỗi công ty là rất lớn để cạnh tranh trong thực trạng thị trường lao động Việt Nam đang khan hiếm nhân tài cho các vị trí cao cấp. Chính vì thế, mỗi công ty cần phải có các nhân viên nhân sự giỏi để phát triển nhân tài cho doanh nghiệp.
Đòi hỏi chung đối với các ứng viên cho vị trí này là kinh nghiệm, vốn sống, năng lực phân tích và định hướng, tầm nhìn, khả năng tổ chức và đặc biệt là kỹ năng làm việc trong tập thể. Tuy vậy, hoạt động nào thì cũng cần có nhiều kỷ năng thì mới trở nên chuyên nghiệp và vươn lên những vị trí cao hơn. Cùng tìm và phân tích xem đối với lĩnh vực nhân viên thì những kỹ năng nào là không thể thiếu nào!
XEM THÊM Hướng dẫn thu nhỏ layer trong photoshop mới nhất 2020
Những kỹ năng quản lý nhân sự cần thiết
Làm tấm gương sáng
Bạn làm nhân sự thế nào tôi chẳng rõ. Nhưng khi làm quản lý, làm sếp thì không phải là được phép đi làm muộn hay những đặc quyền riêng vô lý. Vô lý hơn cả là “chỉ tay năm ngón”. Quản lý và các nhân sự chỉ khác nhau về cấp bậc. Họ làm việc quản lý (sếp) cũng vẫn phải làm việc. Thậm chí công việc của quản lý còn phức tạp, nặng nhọc hơn cực kì nhiều.
Nhân viên sẽ chỉ lo về khối lượng công việc được giao và hoàn thiện trong thời gian nào. Còn quản lý là người giao việc đó. Tuy nhiên sẽ phải gách áp lực về tốc độ, tiến độ thực hiện công việc của nhân viên.
Hoạt động hoàn thành đúng quy trình thì không sao. Tuy nhiên ngược lại sẽ ảnh hưởng đến hậu quả cuối cùng doanh thu, lợi nhuận của công ty.
Vì vậy, một nhà lãnh đạo nhân sự giỏi hãy làm tấm gương cho tất cả nhân viên cấp dưới. Về kỷ luật, cách điệu và tác phong thực hiện công việc. Có như vậy thì nhân viên mới tôn trọng, tin tưởng và đi theo bạn.
Kỹ năng chuyên ngành
Làm bất cứ hoạt động, ngành nghề nào, con người đều phải cam kết trước nhất chính là kỹ năng chuyên ngành. Với nghề quản trị nhân sự, kỹ năng chuyên ngành cũng là yếu tố hàng đầu không bao giờ không đủ được. Vậy kỹ năng chuyên môn ngành quản trị con người là gì? Tất nhiên bước chân vào ngành nhân sự, các bạn cần thiết năng lực dự báo về nhu cầu nhân công trong tương lai; có thể hoạch định nguồn nhân lực và kiểm soát được chân dung ứng viên trước khi gặp mặt trong buổi phỏng vấn để nhận định về sự hợp lý với doanh nghiệp.
Bên cạnh đó, một nhân viên nhân viên còn phải sắp đặt một cuộc phỏng vấn thật ấn tượng và thành công, tuyển chọn được đúng người hợp lý với công ty. Ngoài ra, các thực hành các bước về đặt câu hỏi, khai thác tâm lý, đọc vị ứng viên, xây dựng các chiến lược tuyển mộ và hệ thống nội dung nội bộ và đảm nhận chỉ dẫn cho nhân viên mới đều là những ký năng chuyên ngành đặc biệt mà bất cứ nhân viên quản trị con người nào cũng phải nắm được.
Kỹ năng chuyên ngành luôn cần phải được nâng cao thường xuyên. Điều đấy chỉ đem lại những điều có lợi cho bạn. Bởi nếu như có khả năng chuyên ngành thật sự thì các bạn có thể tăng trưởng ở bất cứ môi trường và điều kiện như thế nào. Nói chung, bạn làm về quản lý con người thì bạn phải là người sau sắc, nắm bắt Mọi thứ về con người.
Kỹ năng giao tiếp
Nghề nhân sự đòi hỏi nhân sự cần có kỹ năng về giao tiếp và thực hiện công việc với tập thể, bạn phải tỏ ra nhạy bén, khéo léo trong cách ứng xử với các nhân sự trong công ty, hiểu rõ tính bí quyết và thuộc tính hoạt động của từng người, luôn chấp nhận ngay lập tức giúp đỡ và đưa ra những lời khuyên phù hợp khi không thể thiếu.
Kỹ năng thực hiện công việc nhóm
Đối với những công ty lớn có chủ đạo sách nhân sự rõ ràng, bạn không thể nào đảm nhận cùng lúc tất cả các hoạt động trong đơn vị mà chỉ có khả năng đảm nhận từng phần (đơn giản vì khối lượng hoạt động quá nhiều). Vì thế, trong công việc, bạn cần có sự giúp đỡ của các phòng ban khác và các bộ phận chức năng của phòng nhân viên để hoàn thành công việc. Bạn là một thành viên của group, thành công hay thất bại của group cũng chính là thành công hay thất bại của bạn. Vì thế, bạn phải cần hoà đồng với mọi người và phối hợp thật tốt với nhóm của bạn để hoạt động được tiến hành thuận lợi.
Kỹ năng về nhân sự
Các kỹ năng nhân sự bao gồm: chiến lược nhân viên, quản lý nhân sự, lên kế hoạch nguồn nhân lực, chiến lược phát triển nhân lực, Thiết kế bộ máy về tổ chức, hành động công tác tuyển mộ và huấn luyện, kỹ năng Quản lý lương, xử lý các phúc lợi, giúp đỡ nhân sự.
Khi nắm bắt được tất cả các mặt các công dụng về nhân sự thì đảm bảo nhà quản trị con người có thể chủ động hơn trong việc sắp xếp công việc cũng n như làm kê hoạch bao quát được cho toàn hệ thống nhân viên của công ty cũng giống như thuận lợi cho chu trình tuyển mộ đạt chất lượng đạt kết quả tốt.
Kỹ năng việc làm
Kỹ năng việc làm mà chúng tôi muốn nhắc tới trong ngành nhân sự đấy chủ đạo là phong cách làm việc tận tụy. Đến từ bản chất hoạt động là “làm cho người, làm vì người khác” như là giải quyết nỗi lo phúc lợi, đào tạo và đạo tạo, tổ chức, Đã bước chân vào ngành nhân sự thì người quản trị cần phải có thể đo đạt và tổ chức tốt nguồn nhân lực, chắc chắn cho nguồn nhân lực luôn được đúng lúc cung cấp, kế thừa lâu dài.
Lắng nghe và thấu hiểu
Kỹ năng lắng nghe và đồng cảm nhân sự cấp dưới có thể nói đấy là một nghệ thuật rất rắc rối. Như vậy thì chắc hẳn là biết đây chính là một kỹ năng mà không phải một nhà lãnh đạo nào cũng có khả năng thực hiện được.
Cảm ơn bạn đã xem qua bài viết về kỹ năng quản lý nhân sự ở trên đây, hy vọng những thông tin mình chia sẻ phần nào giúp đỡ bạn vượt qua những khó khăn và thắc mắc của bản thân nhé.
Lộc Nguyên – Tổng hợp (Tham khảo: timviec365, hravn, …)
XEM THÊM Hướng dẫn cách chuyển iphone lock thành quốc tế mới nhất 2020
