Vì sao khi chúng ta ngồi trên ghế nhà trường, thầy cô luôn cho chúng ta tạo nhóm và làm việc cùng nhau. Kỹ năng làm việc nhóm là kỹ năng rất cần thiết cho cuộc sống hiện nay Vậy Làm việc nhóm là gì? Làm việc nhóm quan trọng như thế nào? Hãy cùng theo dõi ngay bài viết bên dưới đây nhé.
Làm việc nhóm là gì?
Làm việc group là 1 nhóm người có cùng mục tiêu. Họ thực hiện công việc với nhau, có sự tương tác qua lại thường xuyên, có sự phân công hoạt động, nhiệm vụ rõ ràng, và có quy tắc ràng buộc cụ thể là tập hợp nhiều người cùng có chung mục tiêu, thường xuyên tương tác với nhau, mỗi thành viên có vai trò nhiệm vụ bài bản và có các quy tắc chung chi phối lẫn nhau.
Mấu chốt của làm việc group chủ đạo là có sự tương tác, và phân chia hoạt động rõ ràng. Đa số các nàng sinh viên chọn nhóm thì chỉ 1 bạn làm. Nếu vượt trội hơn 1 chút 2 bạn cùng giải 1 bài toán. Như vậy đó không đơn giản là làm việc nhóm. đấy là làm việc cùng nhau.
Xem thêm Top 7 công việc làm tại nhà siêu hot trong năm 2020
Những lợi ích thực hiện công việc group
Phát hiện nhiều ý tưởng hay
Bất kể có giỏi đến đâu thì bạn cũng chẳng thể biết hết Tất cả mọi thứ. “Nhân vô thập toàn” là câu nói mà ông cha ta đã đúc kết lại để dạy cho con cháu. Từ câu nói này, chúng ta có khả năng hiểu rằng, không ai là giỏi toàn diện và không ai có thể biết mọi thứ trong cuộc sống.
Lợi ích của làm việc group là phát hiện nhiều cảm hứng hay
Tốt lên kỹ năng giao tiếp
Một trong các lợi ích thực hiện công việc nhóm đạt kết quả tốt mà chúng ta không thể không nói đến đó chính là tốt lên kỹ năng giao tiếp. Để đưa ra được những ý tưởng mới lạ, hấp dẫn, cả group thường phải có những buổi họp, thảo luận để đưa rõ ra một lời phàn nàn, chất vấn hoặc bảo vệ một lời phàn nàn. Cuối cùng, cả group sẽ đi đến tổng hợp, phân loại và đưa ra quyết định.
Từ những buổi tranh luận, khả năng giao tiếp của từng thành viên có thể được cải thiện. Bên cạnh đó, các kỹ năng chất vấn, tranh luận hay lắng nghe cũng được gia tăng hơn.
Đưa rõ ra được những quyết định đúng đắn
Trong quá trình làm việc nhóm, cả team luôn phải thảo luận, đưa ra các cảm hứng. Sau đó, tranh luận so sánh tính khả thi giữa các ý tưởng, cuối cùng là phân loại cảm hứng hay, tốt nhất để làm “đòn bẩy” cho dự án.
Còn nếu như làm việc độc lập, bạn sẽ phải một mình suy nghĩ để tìm ra cảm hứng, sau đấy tìm những nội dung có sự liên quan để lựa chọn chất lượng cảm hứng đấy. Tiếp đến, bạn sẽ phải có quyền quyết định xem có nên chọn cảm hứng này hay không hay phải nghiên cứu ý tưởng mới. Và nếu đi tìm ý tưởng mới thì coi như là bạn phải làm lại từ khi bắt đầu.
Xem thêm TOP 10 công việc bán thời gian hấp dẫn dành cho sinh viên
Sức mạnh bất khả chiến bại
Khi làm việc group, toàn bộ mọi người đều cùng chung sức để hoàn thiện một mục tiêu đã đề ra. “Một hòn chẳng đắp nên non, ba hòn đắp lại có thể alcohol Thái Sơn”, sức mạnh của phần lớn người kết hợp lại sẽ làm cho mọi việc được thuận lợi và thành công.
Điều kiện kéo dài thực hiện công việc nhóm là gì?
Để thực hiện công việc group và thực hiện công việc nhóm hiệu quả bạn phải cần có nhiều điều kiện cụ thể. Nếu như không làm tốt những điều này sẽ gây ra hậu quả và hiệu xuất xấu.
- Lãnh đạo. Khi tạo ra đội nhóm yếu tốt quan trọng nhất là người lãnh đạo. Người lãnh đạo sẽ giúp duy trì hoạt động ổn định và trong tầm làm chủ.
- Quy tắc group. Để làm việc hiệu quả phải có quy định riêng, điều kiện ràng buộc. đó có khả năng là quy tắc ngầm, cũng có khả năng là quy tắc chính thức. tuy nhiên nhất định phải có quy định bài bản.
- vai trò trách nhiệm rõ ràng. Việc phân công lao động, là yếu tố then chốt. nếu công tác này làm xấu sẽ làm chồng lấn, chậm tiến độ, tị nại và cực kì nhiều hệ lụy khác.
- Gắn kết. Gắn kết các thành viên sẽ mang lại sức mạnh tuyệt đối. Việc hiểu nhau, thông cảm và hỗ trợ cũng là tiêu chí quyết đinh. trong đó vai trò của người lãnh đạo là vô cùng to lớn.
Khó khăn trong tổ chức hoạt động group
Quá nể nang các sự kết nối
Con người thường lẫn lộn giữa tình cảm cá nhân hay sự tôn trọng vị trí của các thành viên để không đưa rõ ra những phản hồi, chất vấn hay tranh luận nhằm đạt đến những hậu quả tốt nhất.
Thứ nhất ngồi ỳ, thứ nhì thừa nhận
Có người chọn thái độ thụ động, “ngồi mát ăn bát vàng”, ai làm gì cũng gật tuy nhiên bản thân không làm gì cả, hoặc chờ người ta làm trước rồi nương theo, hay cổ vũ bằng miệng. Đây là thái độ độc hại nhất cho các hoạt động của group. Còn có người thì yêu thích làm vừa lòng người khác bằng việc luôn tỏ ra công nhận khi ai đó đưa rõ ra một lời phàn nàn trong khi mình thực sự không thừa nhận hoặc chẳng hiểu gì cả. Điều đó sẽ giúp cho cả group hiểu lầm nhau, chia năm sẻ bảy hoặc mạnh ai nấy làm.
Xem thêm Tổng hợp các kỹ năng giao tiếp cơ bản giúp bạn thành công
Đùn đẩy trách nhiệm cho người xung quanh
Do thảo luận không dứt điểm, phân chia công việc không phân minh có thể ai cũng nghĩ đó là việc của người đối diện chứ không phải của mình. Ngược lại, nếu phải đứng ra làm thì lại chuẩn bị và sẵn sàng có đủ lý do để biện minh cho những tránh của mình và khi gặp thất bại thì luôn tìm mọi lý lẽ để đổ trách nhiệm cho người khác hoặc từ chối không dám nhận trách nhiệm về mình.
Không chú ý đến hoạt động của nhóm
Đây là yếu tố quan trọng gây ra sự chia rẽ trong nhóm. Khi thương thảo với nhau, một vài thành viên cho rằng đề tài quá chán hoặc ý kiến của mình xấu nên không chịu đưa ra. Thế là thay vì phải bàn luận kỹ hơn để giải quyết vấn đề thì lại nói chuyện riêng cho đến khi sắp hết thời gian thì đùn đẩy nhau phát biểu. kết quả là họ không hiểu sẽ làm gì, hoặc sẽ thực hiện với sự bất mãn, không có tác dụng cao cho group.
Các doanh nghiệp đều yêu cầu nhân viên có kỹ năng làm việc nhóm. Nên tìm hiểu làm việc nhóm như thế nào rất quan trọng. Hy vọng những thông tin trên sẽ hữu ích với tất cả mọi người. Cảm ơn mọi người đã theo dõi bài viết.
Hồng Quyên – Tổng hợp
Tham khảo ( /acabiz.vn, kenhtuyensinh.vn,… )