Tuyển dụng là gì? tuyển mộ nhân sự là hoạt động đặc biệt trong mỗi công ty dù lớn hay nhỏ. Chu trình tuyển dụng rất quan trọng với sự vận hành và tăng trưởng của doanh nghiệp. Qua bài viết dưới đây Timviecgap.vn sẽ cho bạn biết thêm nhiều thông tin hơn về bài viết, cùng theo dõi bài viết nhé!
Tuyển dụng là gì?
Tuyển mộ là quá trình tìm kiếm, quyến rũ và nhận xét nhân sự, xác định những ứng viên thỏa mãn điều kiện của tổ chức để cung cấp nguồn nhân lực thiết yếu, thực hiện các mục tiêu do doanh nghiệp xác định.
Tuyển mộ nhân viên cũng là quá trình thu hút những ứng viên tìm tìm việc làm có trình độ từ ngoài xã hội và những nhân viên đang công tác trong nội bộ doanh nghiệp. Cũng qua chu trình tuyển dụng, công ty có thể đánh giá ứng viên theo những phương diện không giống nhau, dựa theo đòi hỏi công việc đã đặt ra để tìm kiếm những ứng viên hợp nhất.
Xem thêm Cách trả lời phỏng vấn xin việc gây ấn tượng đẹp trong mắt nhà tuyển dụng
Khái niệm tuyển mộ nhân viên
Khái niệm tuyển dụng nhân công được hiểu là quá trình quyến rũ những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động bên trong đơn vị và lực lượng lao động xã hội đến đăng ký, tham gia ứng tuyển tại một tổ chức. Bất kỳ tổ chức nào cũng cần phải có đầy đủ sức để thu hút đủ số lượng cũng như chất lượng lao động để nhằm sỡ hữu các mục tiêu của mình. Quá trình tuyển mộ nhân sự của các tổ chức sẽ khác nhau dựa vào các yếu tố của từng tổ chức như uy tín, brand, văn hóa của công ty đó; lĩnh vực kinh doanh, phương pháp quản lý, tổ chức môi trường làm việc; chính sách lương bổng, đãi ngộ và điều kiện làm việc, thời cơ thăng tiến…
Trước khi một tổ chức ra quyết định tuyển mộ họ cần phải chọn lựa nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp một cách rõ ràng để tránh xuất hiện vấn đề dư thừa về nhân sự cũng như tiết kiệm thời gian và tiền của. Mục đích của tuyển mộ là chắc chắn đủ số lượng và đúng yêu cầu ứng viên cần cho các bước tuyển chọn.
Khái niệm tuyển chọn nhân sự
Tuyển chọn nhân công là hành trình nhận xét ứng viên (người xin việc) theo nhiều khía cạnh, góc độ khác nhau dựa vào các yêu cầu của công việc để tìm ra những ứng viên hợp nhất với các đòi hỏi của chức danh công việc cần tuyển đặt ra trong số những người đã quyến rũ được trong quá trình tuyển mộ. Các bước tuyển chọn nhân công gồm có các công việc như thu nhận hồ sơ, chiết suất, sàng lọc ứng viên, Thông báo phỏng vấn, phỏng vấn, ra quyết định tuyển chọn. Thường thường, kết quả tuyển chọn nhân lực thường sẽ bị tác động bởi các yếu tố như yêu cầu của công việc, khả năng xử lý tình huống của ứng viên, ý kiến chủ quan của người tuyển dụng…
Chu trình tuyển chọn nhân công là một trong những khâu vô cùng quan trọng bởi nó sẽ giúp cho các nhân sự cấp cao nhân công đưa rõ ra các quyết định tuyển mộ một cách đúng đắn nhất. Các quyết định tuyển chọn đúng đắn sẽ giúp tổ chức tìm ra những người nhân viên có chuyên môn, kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp với sự tăng trưởng của doanh nghiệp trong tương lai cùng lúc đó giảm được các tiền bạc do phải tuyển chọn lại, huấn luyện lại, cùng lúc đó cũng giúp tổ chức làm giảm được các thiệt hại rủi ro có thể xuất hiện trong lúc hành động các công việc.
Phương thức tuyển dụng
- Tuyển mộ trực tiếp: Các doanh nghiệp liên kết trực tiếp với các giảng viên, khoa viện trong trường ĐH-CĐ huấn luyện đúng chuyên ngành họ đang cần tuyển dụng để tìm kiếm và phân loại ứng viên phù hợp với chuyên ngành và điều kiện làm việc.
- Tuyển dụng gián tiếp: Các nhà phỏng vấn sẽ đăng tải các nội dung tuyển mộ qua các kênh mạng xã hội, site tuyển mộ, báo đài, TV,… Sau đấy họ sẽ chọn lọc ứng viên phù hợp qua tập hồ sơ CV ứng viên gửi cho họ
- Tuyển dụng thông qua 1 đơn vị: đây chính là một phương pháp vô cùng phổ biến hiện nay và thường được dùng để tuyển dụng những nhân sự ở vị trí quản lý cấp cao của công ty. Công ty đó chủ đạo là công ty tuyển dụng tư nhân, tư vấn quản trị con người,.. Hay gọi là headhunter.
Ý nghĩa của việc quy định chế độ pháp lý về tuyển dụng lao động
Thông qua công tác tuyển dụng lao động, Nhà nước quản lý được nguồn nhân công, bảo đảm cho người lao động khả năng xác định công việc phù hợp với trình độ chuyên môn và điều kiện hoàn cảnh, tạo điều kiện cho họ làm việc với năng suất cao.
Thông qua việc tuyển dụng lao động, đơn vị sử dụng con người có thể chủ động tuyển chọn, sa thải, kéo dài và phát triển lực lượng lao động thiết yếu cho đơn vị mình, nhằm hoàn thành tốt mục đích, chiến lược sản xuất, công tác đã được đưa ra.
Việc tuyển nhân viên lao động tạo điều kiện cho người lao động thực hiện quyền có việc làm và nghĩa vụ lao động của mình.
Nhiệm vụ của tuyển mộ nhân viên
Sau khi đã biết được khái niệm tuyển dụng là gì, điều tiếp theo con người cần tìm hiểu chính là tầm đặc biệt của tuyển mộ nhân viên đối với doanh nghiệp, với người lao động cũng giống như toàn xã hội.
Với công ty
Tuyển dụng nhân viên có vai trò đặc biệt quan trọng và không thể thiếu được đối với các doanh nghiệp:
- Việc tuyển nhân viên không những giúp công ty cung cấp lượng nhân công thiếu hụt trước đó mà còn có khả năng mang lại cho công ty đội ngũ lao động chất lượng cao – những con người nhiệt huyết, sáng tạo và có những kỹ năng tốt. Bên cạnh đó, nghề tuyển mộ còn có nhiệm vụ lớn khác. Nó là khâu khởi nguồn của quá trình làm việc nhân viên, khâu này được giải quyết tốt thì những khâu kế tiếp đấy mới có khả năng vận hành trơn tru.
- Tuyển dụng được đội ngũ nhân sự tốt sẽ tạo có thể đạt kết quả tốt bán hàng, mang về lợi nhuận cho công ty. Ngoài ra, nó cũng giữ cho doanh nghiệp sở hữu sức cạnh tranh lâu bền. Có được càng nhiều nhân tài thì doanh nghiệp càng có khả năng ngẩng cao đầu và “chiến đấu” với các đối thủ mạnh.
Xem thêm Phương pháp tuyển dụng hiệu quả nhất cho người tuyển dụng
Với người lao động
Không những đóng vai trò then chốt đối với doanh nghiệp mà việc tuyển mộ nhân viên còn có nhiều tác động to lớn đến đội ngũ người lao động, bao gồm cả nhân viên cũ và ứng viên mới.
- Bước đầu tiên cũng là quan trọng nhất chủ đạo là việc tuyển nhân viên đem đến thời cơ việc làm cho người lao động. Nếu như các bước tuyển mộ không diễn ra thì họ làm sao có cơ hội tìm được việc làm và thành công trúng tuyển rồi đi làm, đúng không nào?
- Kế tiếp khi tham gia vào chu trình tuyển dụng, người lao động có khả năng nhờ điều đó để hiểu rõ hơn về quan điểm, bí quyết suy xét của các nhà tuyển dụng. Từ đấy, giới thiệu bản thân theo đúng hướng đấy để có khả năng “ghi điểm” trong mắt họ.
- Việc tuyển dụng nhân viên mới còn có một công dụng tốt đó là thúc đẩy các nhân viên cũ làm việc vượt trội hơn, chăm chỉ. Nhân viên mới cũng nhìn vào đó để cố gắng hết mình. Bạn có khả năng thấy không? Tuyển mộ nhân viên đã tạo có thể sự cạnh tranh lành mạnh và tích cực trong môi trường doanh nghiệp đó!
Làm cách nào để tuyển dụng nhân viên hiệu quả?
Tuyển dụng là gì? Ngoài việc nắm rõ tuyển mộ là gì cũng giống như chu trình của công thức tuyển dụng nhà phỏng vấn cần biết một vài cách để tuyển dụng hiệu quả như:
Chọn kênh đăng tin tuyển dụng đáng tin cậy
Công nghệ nội dung tăng trưởng mạnh mẽ giúp nhà phỏng vấn có kênh thông tin rộng rãi và mau chóng. Phần lớn các nhà phỏng vấn đều cho rằng tuyển dụng Trực tuyến là phương pháp nhanh, tiết kiệm để chọn nhân sự cho doanh nghiệp.
Qua đó có khả năng giúp doanh nghiệp chủ động chọn hồ sơ ứng viên từ các trang website tuyển mộ và thu gọn danh sách phỏng vấn. Điều này cũng khiến cho công tác tuyển mộ tốn ít chi phí và công sức của nhà tuyển dụng.
Tạo ra công thức tuyển dụng chuẩn
Quy trình tuyển mộ ảnh hưởng lớn đến đạt kết quả tốt nguồn nhân lực của công ty. Đây cũng là bước quan trọng để tìm kiếm người tài, thích hợp với vị trí tuyển mộ của tổ chức. Xây dựng công thức tuyển dụng cụ thể hỗ trợ bạn hạn chế được các sai sót trong lúc tuyển mộ.
Công thức tuyển mộ của mỗi doanh nghiệp có thể khác nhau phụ thuộc vào cơ cấu và quy định của doanh nghiệp tuyển mộ. Tuy vậy nhà tuyển dụng vẫn cần chuẩn bị kỹ lưỡng cho mỗi bước của quy trình tuyển dụng, xác định mục tiêu sàng lọc hiệu quả để tìm được ứng viên tiềm năng.
Xem thêm Á Châu Event tuyển dụng nhân viên tổ chức sự kiện lương cao
JD công việc bài bản
Tuyển dụng là gì? Bản mô tả công việc(JD) có vai trò quan trọng khi đăng tin tuyển dụng. Nhà tuyển dụng cần nói đến phong phú nhiệm vụ, kỹ năng chuyên môn ứng viên không thể thiếu cũng giống như phẩm chất, cá tính để hoàn thiện tốt công việc được giao,…
Nếu như bạn viết bản mô tả hoạt động không chắc chắn, chung chung sẽ khiến ứng viên không hiểu sâu được hoạt động đang cần tuyển dụng. Vì lẽ đó nhà phỏng vấn sẽ mất thêm thời gian giải thích lại ở những buổi phỏng vấn hoặc sau khi ứng tuyển. Bản miêu tả công việc càng bài bản và chi tiết thì nhà tuyển dụng càng có khả năng tìm được nhân viên giỏi và sàng lọc ứng viên đơn giản hơn
Qua bài viết dưới trên Timviecgap.vn đã giải đáp mọi thắc mắc của các bạn đọc về tuyển dụng là gì? Tuyển dụng có ý nghĩa gì?. Hy vọng nhưng thông tin trên đây của bài viết sẽ có nhưng thông tin hữu ích với các bạn đọc. Cảm ơn các bạn đọc đã dành thời gian để xem qua bài viết này nhé!
Văn Tài – Tổng hợp
Tham khảo nguồn ( tuyendung.topcv.vn, luanvan1080.com, luanvan99.com, … )
