Cách đánh giá kỹ năng ứng viên ứng tuyển cho các công ty cần nên chú ý đến để có thể xác định ra các ứng viên xuất sắc nhất cho công ty.
Cách đánh giá kỹ năng ứng viên nghịch lý trong đánh giá kỹ năng
Kỹ năng mềm là tiêu chí vô cùng quan trọng để nhận xét ứng viên – đó là vấn đề mà bất cứ nhà phỏng vấn nào cũng phải công nhận. nguyên nhân là do nếu kỹ năng cứng có khả năng giúp ứng viên bắt đầu sự nghiệp, thì kỹ năng mềm sẽ giúp họ nâng cao khả năng và thành công với sự nghiệp đấy.
>>>Xem thêm Ngành Marketing Là Yếu Tố Quyết Định Thành Công Trong Kinh Doanh
Cách đánh giá kỹ năng ứng viên nhận xét kỹ năng ứng viên
Ngoài nắm vững kiến thức về truyền thông ra, một giám đốc truyền thông cũng cần phải biết lãnh đạo, có tầm ảnh hưởng và có đầu óc tư duy kế hoạch, tư duy logic. Hay như trong lĩnh vực kỹ thuật, lập trình viên chẳng thể chi biết ngồi code, mà còn phải biết tư duy sáng tạo và có đầu óc phân tích để giải quyết nỗi lo.
Điểm mạnh và điểm yếu của bảng đánh giá khả năng ứng viên
Bất cứ phương pháp hay công cụ nào đều sẽ có điểm mạnh và điểm yếu, tuy nhiên nhận hiểu được mặt tốt để tận dụng nó tăng trưởng công việc sẽ giúp ích cho doanh nghiệp không ít:
Điểm tốt nhất
Giữ sự tập trung cao độ khi tham gia phỏng vấn: Trước khi bước vào chu trình phỏng vấn, chắc hẳn nhà tuyển dụng đã xây dựng được danh sách mục tiêu để nhận xét ứng viên kèm theo bí quyết thực hiện chi tiết.
Phụ thuộc vào những tiêu chí trong danh sách, nhà tuyển dụng mong muốn đào sâu những thông tin gì ở ứng viên, nhà tuyển dụng sẽ ghi nhận lại câu trả lời và phòng ban HR sẽ theo kế hoạch để thực hiện. Bộ các câu hỏi phỏng vấn cũng đã có trong tay, việc của nhà phỏng vấn là tích tụ việc khai thác thông tin ứng viên. Những điều ứng viên dấu sẽ dễ dàng bị lộ nếu nhà tuyển dụng tích tụ việc phỏng vấn.
Nhược điểm
Cách đánh giá kỹ năng ứng viên tránh sự tương tác tiếp cận giữa nhà tuyển dụng và ứng viên: Khi quá tích tụ bảng tiêu chí đánh giá, nhà tuyển dụng sẽ mất tập trung vào cuộc ăn nói giữa ứng viên và nhà phỏng vấn. một khi nghe lời giải thích, người phỏng vấn chỉ quan tâm đến việc chấm điểm và ghi nhận nên người phỏng vấn sẽ khó giữ được tương tác tốt với ứng viên. Khi tham gia giao tiếp thì bảng đánh giá khả năng chỉ có thể là một công cụ hỗ trợ nhà phỏng vấn trong việc ghi nhận và chấm điểm.
Nhà tuyển dụng nhân viên đừng nên lợi dụng bảng nhận xét quá nhiều mà hãy trực tiếp cảm nhận, nhận xét và chia sẻ cùng ứng viên để hai bên hiểu rõ mong muốn của nhau hơn.
>>>Xem thêm :Cách trả lời phỏng vấn xin việc gây ấn tượng đẹp trong mắt nhà tuyển dụng
Sàng lọc hồ sơ
Hồ sơ xin việc hay được các tổ chức thiết kế theo mẫu, người xin việc có nhiệm vụ làm hồ sơ xin việc theo yêu cầu mà các nhà tuyển dụng lao động đề ra. Các mẫu hồ sơ xin việc được thiết kế một cách khoa học và phù hợp có thể được coi là một công cụ quan trọng để tuyển mộ một cách chính xác người xin việc, vì hồ sơ xin việc Mang đến các nội dung uy tín về các hành vi hoạt động trong lịch sử cũng giống như các kỹ năng, kinh nghiệm và kiến thức hiện tại, các dấu hiệu về tâm lý cá nhân, các kỳ vọng, mong muốn và các năng lực quan trọng khác. Hồ sơ xin việc là cơ sở cho các cách tuyển mộ khác như giải pháp phỏng vấn.
Các bí quyết đánh giá kỹ năng mềm của ứng viên
Yêu cầu ứng viên tự nhận xét kỹ năngTrong buổi phỏng vấn, hãy đòi hỏi ứng viên tự lên danh sách những kỹ năng mềm mà không thể thiếu để hoàn thiện tốt công việc mà bạn đang tuyển nhân sự. Rồi để họ nhận xét theo thang điểm (10, 20, hay 100 là tùy bạn) coi đâu là kỹ năng vượt trội nhất. nếu họ không biết kỹ năng nào thiết yếu để làm tốt công việc, thì bạn nên xem xét lại. Khi mà đã có thang điểm nhận xét của ứng viên, bạn hãy cùng với các cách nhận xét phía dưới đây để kiểm chứng lại.
Đưa rõ ra các câu hỏi hành vi
Cách đánh giá kỹ năng ứng viên câu hỏi hành vi sẽ tập trung vào kinh nghiệm trong đời sống thực tế của ứng viên. Theo một cách khác, những câu hỏi này sẽ giúp bạn nhận xét được độ “trải đời” của ứng viên đấy. Bạn sẽ hiểu được liệu ứng viên có thực hiện công việc tốt khi phải chịu áp lực hay không, họ ăn nói có tốt không, và đạo đức nghề nghiệp của họ ra sao. Dưới đây là một số ví dụ về câu hỏi hành vi mà bạn có thể sử dụng:
- Bạn đã bao giờ gặp vấn đề với cấp trên chưa? Bạn giải quyết nỗi lo như thế nào?
- Bạn đã bao giờ gặp khó khăn khi các thành viên trong group xuất hiện bàn cãi và không thực hiện được việc với nhau? Bạn đã giải quyết như thế nào?
- Hãy kể về người sếp tuyệt vời nhất mà bạn từng có khả năng làm việc, vì sao bạn lại cảm thấy như vậy, và bạn đã học được những gì từ người đấy
- Bạn đã bao giờ phải giải quyết một vấn đề mà tưởng chừng như phải bó tay chưa?
- Bạn đã bao giờ mắc lỗi chưa? Bạn sửa chữa nó như thế nào?
Qua bài viết trên đã cho các bạn biết về cách đánh giá kỹ năng ứng viên chuyên nghiệp. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữ ích đối với các bạn đọc. Cảm ơn các bạn đã xem qua bài viết của timviecgap.vn nhé.
>>Xem thêm Định nghĩa ngành đầu tư tài chính những điều bạn cần nên biết
Mỹ Phượng – Tổng hợp & chỉnh sửa
Tham khảo ( resources.base.vn, leanhhr.com, … )
